安全责任重于泰山，安全生产更是关系到公司的生存与发展。安全工作容不得有半点闪失，我们要守住底线，不越红线，扎实做好每一项安全基础工作。我们要敢于探索，勇于创新，全力突破安全提升的瓶颈期。
安全生产是企业发展的重要基石，“强化管理促生产保安全”既是外部高压监管的形势所趋，也是公司长效发展的必要保障。环保与产业管理部通过生产调度、环保监管、机电仪工艺管理等工作，多元化夯实安全基础，促进生产系统有序运行，保障全公司安全高效运转。
生产调度预防为主 应急响应雷霆有速
生产调度是环保与产业管理部的主要工作，需要及时、合理调配部署生产运行中的各个环节，预防生产运行中可能发生的一切脱节现象，因此，快速和准确显得至关重要。所谓快速，是指对各种偏差发现快，采取措施处理快，有效沟通公司各部门速度快。所谓准确，是指对情况的判断准确，查找原因准确，采取对策准确、应急处置准确。
生产调度是保障公司安全生产的关键枢纽，职责重大。对外确保省、市、区各级安全风险管控平台数据信息的准确上报以及各级文件、通知上传下达的及时、有效；对内既要协调公司生产系统的稳定运行，配合好各事业部/子公司的整体调控，包括新项目的融入，投产前的无缝对接等，又要练好日常基本功，熟悉生产体系的各个细枝末节，注重应急管控的处置能力，通过及时、精准的调度，尽可能将异常情况控制在初始状态。
2022年，公司生产调度工作将继续肩负和风细雨、润物无声的守护职责，加强突发异常应急处置水平,发挥好安全生产指挥系统主动脉的作用。
夯实本质安全基础管理 破冰“疑难杂症”专业难题
夯实本质安全，规避事前预防少事后处理多、被动管理多主动预防少的弊端是机电仪工艺管理的重中之重。
设备管理方面，抓好设备可靠性这个牛鼻子是关键，其次是要建立以可靠性分析为中心的维保策略，提高预防性维保的能力。近年来，公司借助设备管理信息化平台，有效收集了平均故障间隔时间（MTBF）、生产损失时间等技术指标及设备故障分析所需的故障模式、故障机理、故障原因等大量设备管理数据，依据这些定性、定量的数据和信息来提高设备的可靠性，使设备绩效数据/纠正性检维修次数、非停次数均下降20%以上。2022年环保与产业管理部将生产损失时间的指标和创建“无泄漏单元”的管理要求列入设备专业考核的KPI，进一步强化了提升设备可靠性的明确要求。
电气仪表方面，环保与产业管理部通过强化员工技能培训和推行检维修作业标准，降低仪表故障率，提高设备综合利用率。生产系统中温度、压力、液位等设备参数，直接影响到生产系统的安全问题。2021年环保与产业管理部联合各事业部确定了工艺停车报警改善技术方案，部分监测点实施后，现已消除无效报警。电气方面随着现场防爆电气选型、安装、检测等要求的进一步明确，电气管理相关流程得以进一步规范。
工艺管理方面，环保与产业管理部通过开展报警持续改善、生产异常问题分析，装置PHA再确认、再回顾，变更过程的风险识别与管控，启动前的安全评审，工作循环检查（JCC）、危险工艺反应安全风险评估等工艺管理措施，全面、科学、精准管控反应过程风险，强化装置运行过程风险管控，提升设备运行的安全、稳定性。
2022年环保与产业管理部将继续提升机电仪、工艺运行维护水平，实现生产管理可防可控，为事业部/子公司在基础管理、“疑难杂症”上提供有效帮助，针对危化品泄漏事件、设备故障问题，开展机电仪、工艺等专业联合分析调查机制，进行举一反三。
强化环保风险防范 多元化对接服务端
有效利用能源、减少环境污染、降低安全生产事故频次，防止突发环境事件，是环保与产业管理部的重要职责。2021年，根据省生态环境厅、应急管理厅要求，环保与产业管理部积极开展脱硫脱硝、RTO焚烧炉、污水处理、危废处置等六类环保设施安全风险防范联动工作，配合市生态环境局编制脱硫脱硝设施安全检查要点，组织各事业部/子公司开展环保治理设施的安全风险辨识和管控，针对安全领域“百日攻坚”行动，组织安全专家对公司环保设施安全情况进行排查与自排查,并对排查问题开展举一反三、“回头看”。2022年环保与产业管理部继续聚焦环保、能源、新装置的风险防范；持续精细管理，推进现场再提升。
作为公司枢纽部门，环保与产业管理部还承担着质量、能源、土建、合格供应商与长期承包商管理、项目档案等多项工作，服务内容既多又杂专业性又强，安全环保工作来不得一丝马虎。谨于思而慎于行。2022年，环保与产业管理部将持续围绕“安全”二字，在强化风险防范上下功夫做文章，通过各项管控措施，以慎密的思想、严谨的行动多元化对接各部门，为公司的长效发展守牢安全基石！
（作者：股份公司环保与产业管理部总经理时根生）
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