企业是安全生产责任主体，企业负责人是决定企业安全生产工作成效的“关键少数”。“园区商会”公众号推出《企业负责人话安全》栏目，邀请园区企业安全生产“第一责任人”分享企业安全文化，交流安全管理经验，讲述风险隐患排查整治故事，为广大企业做好安全生产工作、落实安全生产主体责任提供借鉴和参考。
夯实安全基础 促进安全发展
——江苏禾友化工有限公司总经理 程泽金
为深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，我公司以“夯实安全基础，促进安全发展”为核心目标，企业从党建引领、创新驱动、人才支撑、制度保障等多维度发力，系统性提升安全管理水平，推动企业实现安全发展、绿色发展、高质量发展。
坚持党建引领，筑牢安全生产政治根基
公司充分发挥党组织在安全生产中的领导核心作用，将党建工作与安全生产深度融合。通过建立"党委-党支部-党员"三级责任体系，将安全生产纳入党建工作重要议程，形成了党政同责、一岗双责的工作格局。借助党建引领、安全教育、文化宣贯等多种途径，将安全理念深植于每位员工心中。各车间均设立党支部，配备专职或兼职党支部书记，负责监督安全生产工作，确保安全生产责任层层落实。党委和职教委根据企业的发展战略和员工的实际需求，制定详细的培训计划。
以创新驱动转型，提升本质安全水平
近年来，公司投入近3亿元对合成氨系统的老旧设备和工艺流程进行了全面升级改造，其中对Ф1800氨合成系统更新改造，将合成氨反应压力从31.2MPa降低至约12.7MPa。对一级重大危险源液氨罐区的老旧液氨储罐和碳酸氢铵老旧装置进行更新改造，并对全厂全流程自动化控制DCS、SIS系统、GDS控制系统、消防联动控制系统、五位一体信息化系统进行全面升级，不断提升生产系统的本质安全水平。
以人才支撑技术，打造专业安全队伍
禾友化工始终坚持“人才支撑技术，技术赋能人才”的理念，通过学历提升、专业取证和注册工程师培养模式三管齐下，打造一支业务精湛、作风过硬的专业安全队伍。同时，定期开展安全技能培训和应急演练，采用“以赛促学、以练促战”的方式，提高员工操作技能，锤炼应急队伍能力。常态化开展应急拉练，重点模拟危化品泄漏、火灾扑救等场景，强化多部门协同作战能力。公司积极传承“师带徒”的优良传统，充分发挥老员工“传帮带”作用，助力新员工能够快速掌握岗位技能。
以制度保障安全，压实全员责任体系
制度是安全的保障，责任是安全的核心。禾友化工构建了以安全生产责任制为核心，涵盖安全检查、教育培训、隐患排查、应急管理等项安全管理制度体系，每一项制度都配套制定了实施细则和考核标准。在隐患排查方面，我们建立了“班组时查、车间日查、部门周查、公司月查”的四级隐患排查机制，实现隐患从发现到整改的全过程跟踪。此外定期组织员工进行各类培训活动。每年组织开展冬夏两季“百日安全无事故竞赛”活动、“小改小革”、合理化建议及各类安全知识竞赛。极大地激发了员工参与安全管理的积极性和创造性。
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