3月2日，红太阳集团在总部基地战略中心国际会议室召开第三次计划落实会议，集团董事长兼总裁杨寿海主持会议并发表重要讲话，与各控股和产业链协同企业董事长、总经理以及财务负责人进行了长达三个多小时的论证研讨。
过去一年，面对世界百年未有之大变局和全球经济下行压力加大，红太阳在市区委、政府的正确领导和亲自帮助下，不仅取得了红太阳股份《司法重整》的成功，而且取得了依托“三变为金”产业链，创造“五大”数字供应链“产业升级”的双成功；同时实现了营收净利双增长；再次蝉联“中国民营、中国制造、中国服务业”等“五项”中国500强。为三年再造一家能体现新质生产力的红太阳夯实了足够的“新动能”发展基础。
杨寿海指出，2025年是红太阳利用《司法重整》和“产业升级”双成果，开启“第二次创业”新征程，全面实施“为国分忧、为民造福”新使命和“帮助能人、成就自己、共创共富”新理念的首年；也是红太阳利用“三变五大”颠覆性前沿创新成果和未来企业核心竞争力“二品一模”等优势，全面实施恩报政府、社会、投资者和债权人的关键一年。为此，红太阳将通过聚焦“双主业”的“双动能”和“双故乡”（高淳和沾益）的“双核”发力点；借“司法重整”、“产业升级”双成果和国家促进民营企业高质量发展“新机遇”。全面实现今年规模、效益的“双突破”。
大会研究发布了2025年集团主要经济目标，2025以及未来三年产业链各公司主要经济目标，并下达了2025年“十大”重点奋斗目标。
一是，聚焦“三变”产业链，创造“五大”供应链。利用集团数字化+生物技术改造传统产业创造的“三变五大”颠覆性前沿创新成果，按聚焦“变薯为药、壮大“变白为油”、培育“变草为粮”的先后原则。今年在完成改造升级传统农药、医药的同时，重点快速做强生物质新能源和“五大”供应链。形成红太阳以“绿色农药”为核心主业，以“生物质新能源”+“五大”供应链“上下游协同增效”为“一核双芯”产业闭环生态链的“双主业”新实业集团。
二是，聚焦主业、延链强链、孪生转型、“双主”联动。利用集团数字化+生物技术改造传统农药的颠覆性技术成果赋能股份。今年将依托传统农药，通过向上游延伸“生物质新能源”（甲、乙醇、天然气），向下游延伸“生化农业数字供应链”等措施的实施，完成将传统农药改造转型为具有全球绝对“话语权”的“世界首创、自主可控”的上下游“绿色农药”和“生物质新能源+生化农业供应链”的孪生“双主业”产业闭环生态链的“黑马”上市公司。
三是，聚焦（生物质）新能源，创造上下游联动的“第二主业”。利用数字化+生物技术改造传统产业和延链强主的颠覆性技术成果，今年将建成既能“支撑主业”取得全球“话语权”、又能独立“支撑集团”自立创造“第二主业”的“变薯为药，变白为油”生物质新能源+“五大”供应链集群和新产业“链主”闭环生态链。支撑主业公司今年全部产品将取得全球“话语权”的同时，为集团跨入世界500强夯实了扎实的产业基础潜力和“新动能”。
四是，依托传统医药改造升级，创造生物“美丽健康”产业生态链。利用集团数字化＋生物技术改造传统产业和“三变五大”颠覆性产业链前沿创新成果赋能，今年将全面完成传统医药改造转型为“世界首创、变副为主、自主可控”的既能为主业解决大量副产难消化的“痛点”、又能为自身拉唑类“生化医药，生物医药和医美、动物营养、保健食品”等全部产品取得全球“话语权”的同时，支撑自我成功转型为生物“美丽健康”新产业“链主”，增强了巨大“新后劲”。
五是，聚焦高淳，恩报故里。高淳是养我育我和护我们“健康成长”和“变危为机”的故乡。理应要用“三变五大”颠覆性前沿创新成果，结合高淳产业容纳载体的实际条件，重点优选了“美丽健康”、“功能农业”等“合成生物”先进制造业和通过整合优化升级的“五大”数字供应链作为重点发力点。力争三年（到2027年）创造营收超500亿元、净利和税收分别达到15.1亿和3.0亿元。
六是，举力高定，聚焦第二故乡沾益。凭借云南沾益优秀的营商环境和独特的“爱商、护商、亲商”的感召力和凝聚力。今年将举全集团之力，用我们技术最成熟，市场潜力最大，最能体现新质生产力的“三变五大”全新产业“链主”优势，实现当年投资当年见效。并力争到2027年将“第二故乡”建成“世界首创、三变五大、全球瞩目、独占鳌头”的全球农业生命科学首家“零碳产业集群”新高地。并力争创造营收“超百亿元”、净利“超30亿元”的同时，助力沾益成为践行国家“产业转移、一带一路、乡村振兴、新质生产力”的云南新实现的“争先创优”企业之一。
七是，依托“三变五大”产、供链，创造红太阳前沿技术链。利用红太阳36年创造的“三变五大”产业链、供应链的全球综合优势，通过整合中科院、中国农科院、清华、天大、浙大、东大等22所大院大所，围绕“三变五大”产业生态链，创建以“合成生物”和“合成生化”等前沿技术的红太阳独特的研究总院，同步与22个大院大所在江苏、南京、云南、安徽、重庆等省市的红太阳主要产业基地创办以生物农药、生物医药及医美、生物质新能源与新材料、植物源功能粮食与食品等十家“专精特新”科创中心。
八是，依托“大农业”三产联动产供链，为主业创造市场更强粘性“市场链”。今年在全面完成农药市场链改造升级的同时，利用原有“千县（区）万镇”和“百国万商”市场营销渠道的基础上，整合升级创造一套符合“三变五大”新产、供业链的覆盖全球“百国万商”和全国“千区（县）万街（镇）”的红太阳数字化营销新模式、新渠道的数字化“市场链”新业态。全面开启“绿色农药服务全球，绿色农产品健康中国”强主业市场粘性行动计划，大幅提高粘性和市场核心竞争力增加强大支撑。
九是，依托“三变五大”的产、供链，创造红太阳“德、智、谋、勇”的“人才链”。围绕“三变五大”产业链的新平台、新业态，计划今年引进“20名”有能力、有实力、有创造力、有资源的“四有”人才（企业）来红太阳合伙创建“三变五大”新业态子孙公司，引进“千名”本科以上优秀员工参与红太阳第二次创业。
十是，依托“三变五大”产、供链，创造红太阳“新机制”。从今年起，按照“新企新办法，老企创新办”的新举措。全面开启“与能人合伙，好人跟投，新人共享”的新机制。今年重点将完成新建的生物质新能源、生物美丽健康和数字供应链等16家新合伙制企业试行目标。真正开启“先富带后富，能人优先富，好人共同富”新机制“运维新模式”。从而实现用红太阳“链主”优势，为地方政府“引资引智”的恩报目的。
大会还研究了其他事项。
各控股及产业链协同企业董事长、总经理、财务人员参加会议。
中华人民共和国国家发展和改革委员会 中华人民共和国工业和信息化部 中华人民共和国应急管理部 中华人民共和国生态环境部 中华人民共和国科学技术部 中华人民共和国财政部 中华人民共和国商务部 中国石油和化学工业联合会
江苏省发展和改革委员会 江苏省工业和信息化厅 江苏省财政厅 江苏省生态环境厅 江苏省科学技术厅 江苏省商务厅 江苏省应急管理厅 江苏省市场监督管理局 江苏省统计局
北京市化学工业协会 天津市石油和化工协会 辽宁省石油和化学工业协会 内蒙古石油和化学工业协会 重庆市石油与天然气学会 河北省石油和化学工业协会 山西省化学工业协会 吉林省能源协会 黑龙江省石化行业协会 浙江省石油和化学工业行业协会 安徽省石油和化学工业协会 福建省石油和化学工业协会 江西省石油和化学工业协会 河南省石油和化学工业协会 湖北省石化行业协会 湖南省石油化学工业协会 广东省石油和化学工业协会 海南省石油和化学工业行业协会 四川省化工行业协会 贵州省化学工业协会 云南省化工行业协会 陕西省经济联合会 甘肃省石化工业协会 青海省化工协会
电话：协会：025-8799064 学会：025-86799482
会员服务部：025-86918841
信息部：025-86910067
传真：025-83755381
邮箱：jshghyxh@163.com
邮编：210019
地址：南京市梦都大街50号东楼(省科技工作者活动中心)5楼
增值电信业务经营许可证：苏B2-20110130
备案号：苏ICP备13033418号-1
