“以前我每个月都要从承包商系统中手动导出考核明细表，再结合管理规定进行数据分析并编写通报材料，没有半天时间根本搞不定。”9月1日，扬子石化设备部检修工程管理员葛丽君介绍，“现在有了智能‘好帮手’，这些工作2分钟就搞定了。”
7月以来，扬子石化组织技术团队深入研究各专业条线需求，依托中国石化长城大模型，结合现场巡检、施工作业、依法合规、承包商管理等多专业工作实际，先后设计开发10个智能应用程序，实现多个领域管理的智能化升级。
在巡检管理智能化方面，该公司利用长城大模型，创新开发出基于Excel功能的巡检管理动态看板。该看板可自动抓取巡检数据生成周报，督促基层提升巡检质量。看板以柱状图等形式实时呈现巡检未到位、漏检、超时等异常情况，便于快速定位高频次问题装置并采取针对性措施，破解了传统巡检管理“重结果、轻过程”的痛点，打造了“发现问题—分析原因—改进闭环”的全链条数字化管理新模式，推动基层车间实现巡检智能化。该看板上线3个月以来，异常响应效率提升近40%。
此外，看板按月汇总各生产厂、装置、线路的巡检时长、内外操参数比对等情况，形成多维对比趋势图，直观展现管理成效，将抽象的管理要求转化为可量化的考核指标。借助这一功能，巡检异常数量实现大幅下降。
在加强承包商管理方面，该公司以长城大模型为依托，开发了检维修承包商通报考核应用程序。该程序利用大语言模型，将考核内容中的文字信息按违章事件类型分类整合，根据罚款金额、扣分事项、排名情况等数据开发专门模块，并将文字分析结果与数据处理结论有序组合，自动生成符合格式要求、文辞规范的考核通报，较传统人工编写效率大幅提升。
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