9月10日获悉，三井化学、出光兴产、住友化学今天宣布，三家已就整合三井化学与出光兴产共同拥有的聚烯烃（PO）业务公司Prime Polymer Co., Ltd.（下称“PRM公司”）达成谅解备忘录。
目前整合方法的细节以及业务整合的条款和条件尚未确定，但三家公司初步考虑的方式是：住友化学在日本的聚丙烯（PP）和线性低密度聚乙烯（LLDPE）业务转让给PRM公司，并收购相当于PRM 20%股份，最终形成三井52%：出光兴产28%：住友化学:20%的股权架构。
预计整合计划在2026年4月实施，最终PRM公司产品涉及聚丙烯、线性低密度聚乙烯和高密度聚乙烯业务，产能为159万吨/年PP，72万吨/年PE，净销售额约3873亿日元（2024年合计，约186.9亿元人民币）。
聚烯烃占日本塑料需求的约50%，广泛应用于汽车、电子材料和医疗设备等领域，对日本工业至关重要。通过本次重组，将实现每年超过80亿日元的成本优化，加强日本国内PO业务的竞争力，增强与进口产品的竞争力，减少环境影响，更重要的是试图解决国内供应过剩的问题，以及应对由于人口下降和生活方式的变化导致市场缩小而带来的对PO需求减少的问题。
通过强强联手重组互补来增强内外竞争力和“反内卷”，节省成本和降低碳排，真是不错的思路，值得国内借鉴。
此外，PRM公司将依托三大投资方的绿色原料优势，增强高性能和环保产品的能力，加速实现可持续绿色化学品业务，打造“绿色社会中的首选解决方案伙伴”。具体包括：
（1）生物基原料供应： 出光兴产提供生物基石脑油与废塑料热解油；三井与住友则导入进口生物基石脑油与化学回收石脑油。
（2）化学回收与机械回收并行： 通过“Meguri®”等品牌推动塑料闭环循环；开发高附加值再生材料，提升产品溢价能力。
（3）低碳生产技术：优化裂解装置能效，推动氨燃烧等脱碳技术；与区域多企业合作，降低整体碳足迹。
而在绿色原材料方面，三家公司将共同推动生物基石脑油、化学回收石脑油等绿色原料的应用，PRM公司则负责开发生物基及再生聚烯烃产品，覆盖从汽车、电子到医疗、包装等多个关键领域。
就在9月1日，旭化成、三井化学、三菱化学还共同成立有限责任合伙企业 Setouchi Ethylene LLP，聚焦日本西部地区的两座乙烯生产设施的减碳技术与产能优化研究，并计划在 2030 年前实现绿色转型。
同日，9月10日，三井化学发布最新业务战略规划：将通过整合其聚烯烃业务，加速向绿色、高附加值化学公司转型。其中高增长高利润包括医疗、汽车、半导体等相关产业。
新战略的第一步是加强聚烯烃业务，上述与住友化学、出光兴产的合作重组就是其中重要一环。此外，还包括TDI减产、关闭部分基地，考虑下一步NDI扩产、关闭日本国内苯酚业务，出售在中国的苯酚产业等。
然后是“基础与绿色材料业务（B&GM）”板块将通过重组、合作与创新，支持日本工业实现低碳转型。公司计划在2027年左右将B&GM业务分拆，使其成为独立运营的绿色化学实体，更好地应对本土经济安全与碳中和目标。
据悉，B&GM事业部业务涵盖了公司重要的材料生产领域，主要产品线包括石化产品（如乙烯、丙烯、各类聚乙烯、聚丙烯及催化剂）、基础化学品（如苯酚、双酚A、丙酮、精对苯二甲酸、PET树脂、环氧乙烷、乙二醇、氨、尿素、三聚氰胺等）以及聚氨酯原料（如TDI/COSMONATE™、MDI/COSMONATE™、PPG/ACTOCOL™, ECONYKOL™）。
三井化学预计，通过聚烯烃整合与绿色转型，B&GM业务将在2030年实现360亿日元营业利润，ROIC（投入资本回报率）提升至6.5%左右。其中，生物基与循环经济相关产品将成为主要增长点。
公司也强调，虽然2024财年因工厂故障等因素出现亏损，但剔除一次性影响后，该业务已具备100亿日元级别的潜在盈利能力，绿色转型正在逐步见效。
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